1. Avant de commencer à sourcer en Chine ou en Asie, il faut impérativement préparer son cahier des charges de manière claire et concise. Traduire impérativement les cahier des charges en chinois n'est pas du luxe.

2.Effectuer un sourcing efficace en selectionnant finement ses fournisseurs après les avoir audité. L'audit ou l'évaluation d'usines est un pré requis qui évite tout bonnement de donner son argent à n'importe qui.

3. Controler sa production au début de la masse production permet d'identifier et de corriger les problèmes avant qu'il ne soit trp tard.

4. Controler ses produits en fin de production afin d'éviter de payer pour des produits defectueux. Il faut toujours garder en tête qu'il est plus façile de faire pression sur un fournisseur lorsque celui-ci n'est pas encore payé. Courir après un fournisseur asiatique après paiement est tout bonnement inutile.

5. Enfin, prendre garde au conditionnement des produits pour éviter les déboires lors du transport. Les cargo bougent, ce qu'il y a dans les container aussi.